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业务过于集中于本地，也意味着风险过于集中。在业内人士看来，该行坚持零售银行转型战略，减少了对大企业、大客户的依赖，分散贷款信用风险，但支农支小、分散化，也意味着风险抵御能力会相对薄弱。截至2017年末，该行的单一最大客户贷款比例为2.66%，最大十家客户贷款比例为16.16%，这一比率远低于同业。下图可以看出，截至2017年上半年，目前已上市的5家农商行，最大十家客户贷款比例平均达到29.12%，而瑞丰银行却仅14.74%；仅高于同样以零售业务见长的常熟银行。

四是严格股权结构管理。要求金融控股公司的股权结构和组织架构清晰，股东、受益所有人结构透明，经营管理能力强，风险管理和内部控制机制有效，财务状况良好。同时明晰禁止性条件，如对于存在不良诚信记录、严重逃废债务、不配合监管等问题的主体，禁止其成为金融控股公司的主要股东。

“断直连”后时代：全行业成本将降低受益于新兴技术与支付业务的结合，近年来以支付宝、财付通为代表的非银行支付机构在零售支付市场异军突起，客户体验不断改善，业务规模急剧扩大。当前我国共有243家非银行支付机构，其中互联网支付110家。2013年至2017年，支付机构处理的业务量从371亿笔增长到3193亿笔，金额从18万亿元增长到169万亿元，年复合增长率分别达到71%和75%。不过，网络支付业务发展的同时也伴随着资金流向不透明、资金挪用、违规资金清算等问题，其根源在于支付机构与银行直连形成的代理清算模式。

在深化金融改革开放方面，“要着眼于提升银行保险业服务高质量发展的能力，全面推进各项改革，充分发挥市场配置资源的决定性作用，更好地发挥政府的作用，推动银行保险机构加快完善有中国特色的现代金融企业制度。”黄洪表示，同时坚定不移推进我国银行保险业对外开放，确保放宽外资持股比例限制等重大措施落地，鼓励银行保险机构引进境外专业投资者，扩大外资机构业务经营空间，在扩大对外开放的同时，不断扩大对内开放。

新京报评浙江英语成绩风波：加权赋分如何做到公平责任编辑：余鹏飞全行业销售减速明显，有龙头房企销售额环比降幅超过30%葛政涵/南方日报碧桂园6645.5亿元，万科5422.3亿元，恒大5391.4亿元，11月过罢，三家龙头房企全部突破去年全年的销售金额。根据地产研究机构克而瑞的统计，截至11月底，今年销售流量金额超千亿的房企已有25家，超过2000亿元的房企已有7家，此外已有多家企业提前完成此前定下的销售目标。

不论看不看重销售表现，各家房企的销售业绩与去年相比还是大幅增加的。随着融信销售金额达到1082.2亿元，跨过1000亿元门槛，截至11月底，房企“千亿”阵营已经有25家，有8家企业为首次进阶。另外，远洋、蓝光、雅居乐、祥生等房企的销售流量金额也都超过了870亿元，在最后一个月仍存在突破千亿的可能性。